【課題】

• 小売店からの緊急発注に備えて、営業スタッフが自店の営業所に余剰を抱えてしまう。
• 営業スタッフからの緊急発注に備え、メーカーの物流センターも余剰に在庫を抱えてしまう。
• 工場は物流センターからの追加発注に備え、余剰な生産計画を立て、半製品や原材料を余分に抱えてしまう。

【効果】

• 流通在庫の適正量が把握できる。
• 営業スタッフは本来の業務に集中できる。